Netzwerk Führung

Das Bild zeigt eine lächelnde junge Frau im Vordergrund in einem Büro. Im Hintergrund sind mehrere Personen in einem geschäftlichen Gespräch. Unten rechts steht der Schriftzug "Netzwerk Führung" auf einem blauen Balken.

Hier finden Sie alle Veranstaltung unseres Netzwerks Führung. Wir bitten um Anmeldung über unser Anmeldeformular. Unseren Flyer zum Netzwerk Führung können Sie sich gern downloaden. Gestalten Sie das Netzwerk aktiv mit! Bitte beantworten Sie unseren Fragebogen, damit Ihre Themen besprochen werden.

Ziel des Netzwerks

Die Führung, im Sinne einer dauerhaften Beeinflussung des Verhaltens von Mitarbeitenden, hat sich durch neue Bedingungen nachhaltig verändert. Die neue Generation beeinflusst alle Bereiche im Unternehmen und verändert die Kommunikation und Kooperation. Veränderte Bedingungen brauchen neue Werkzeuge und Methoden. Im Projekt werden diese vermittelt, diskutiert und angewendet.

Grundstruktur der Workshops

  1. Besprechung aktuell zu lösender Fragen der Teilnehmenden und gemeinsames Zusammentragen von Lösungsalternativen
  2. Input zu den Inhalten des Tagesthemas
  3. Diskussion zur Umsetzung im eigenen Betrieb

Veranstaltungsort aller Termine
PLAZA INN Chemnitz
Wildparkstraße 5
09247 Chemnitz

Alle Veranstaltungen sind für Sie kostenfrei.

Veranstaltungen 2024

30. September 2024
15.00 bis 17.00 Uhr

Eröffnungsveranstaltung
zum Start des Netzwerks „Führung“

18. November 2024
8.00 bis 12.00 Uhr (Gruppe 1)
13.00 bis 17.00 Uhr (Gruppe 2)

Anforderungen an meinen Führungsauftrag

  • Ziele und Aufgaben meiner Führung
  • 3 Arten der Führung
  • 6 Maßnahmen zu meiner Profilierung
  • Vorgehen zur Umsetzung

Fachliche Begleitung: Heiko Weit

16. Dezember 2024
13.00 bis 17.00 Uhr

Entwicklung meiner Führungsqualität

  • Ziel-Strategie-Aufgaben Filter
  • Erreichen von Führungsqualität
  • Ableiten von Maßnahmen zur Selbstverwirklichung
  • Eigene Implementationsstrategie

Fachliche Begleitung: Heiko Weit

Veranstaltungen 2025

13. Januar 2025
13.00 bis 17.00 Uhr

Instrumente einer effizienten Führung

  • Strukturiert denken und effizient handeln
  • Unternehmensziele – Kundenbedarfe – IST-Kompetenzen
  • Eigene Umsetzung üben

Fachliche Begleitung: Heiko Weit

10. März 2025
13.00 bis 17.00 Uhr

Führung in besonderen Situationen

  • Umgang mit äußeren Einflüssen
  • Entwicklung einer persönlichen Maßnahmenliste
  • Handlungswirksame Maßnahmenformulierung
  • Methoden und Werkzeuge anwenden

Fachliche Begleitung: Heiko Weit

12. Mai 2025
13.00 bis 17.00 Uhr

Kulturwandel steuern – Werte und Grundsätze der Führung

  • Ziele der Unternehmenskultur identifizieren und den Wandel begleiten
  • Schlussfolgerungen für diee eigene Führung, Werkzeuge und Vorgehen

Fachliche Begleitung: Heiko Weit

23. Juni 2025
13.00 bis 17.00 Uhr

Maßnahme-Management

  • Gesagt und gehört werden – verlässlich erledigt
  • Persönliche Maßnahmenliste vs. Maßnahme-Management
  • Eigene Werkzeuge entwickeln

Fachliche Begleitung: Heiko Weit

18. August 2025
13.00 bis 17.00 Uhr

Entscheiden – aber richtig

  • Das psychologische Problem hinter dem Entscheiden
  • Hauptfehler: Problem falsch interpretiert, Ziele und Bedingungen vs. Gefühl und Wunsch
  • Entscheidungswerkzeuge üben

Fachliche Begleitung: Heiko Weit

27. Oktober 2025
13.00 bis 17.00 Uhr

Delegation und Kontrolle

  • Notwendigkeit von Delegation
  • 4 Arten der Delegation
  • 7 Arten der Kontrolle
  • Werkzeuge üben, Vorgehen zur Implementation

Fachliche Begleitung: Heiko Weit