Netzwerk Führung
Hier finden Sie alle Veranstaltung unseres Netzwerks Führung. Wir bitten um Anmeldung über unser Anmeldeformular. Unseren Flyer zum Netzwerk Führung können Sie sich gern downloaden. Gestalten Sie das Netzwerk aktiv mit! Bitte beantworten Sie unseren Fragebogen, damit Ihre Themen besprochen werden.
Organisation der Workshops
Ziele des Netzwerks
Die Führung, im Sinne einer dauerhaften Beeinflussung des Verhaltens von Mitarbeitenden, hat sich durch neue Bedingungen nachhaltig verändert. Die neue Generation beeinflusst alle Bereiche im Unternehmen und verändert die Kommunikation und Kooperation. Veränderte Bedingungen brauchen neue Werkzeuge und Methoden. Im Projekt werden diese vermittelt, diskutiert und angewendet.
Grundstruktur der Workshops
- Besprechung aktuell zu lösender Fragen der Teilnehmenden und gemeinsames Zusammentragen von Lösungsalternativen
- Input zu den Inhalten des Tagesthemas
- Diskussion zur Umsetzung im eigenen Betrieb
Veranstaltungsort aller Termine
PLAZA INN Chemnitz
Wildparkstraße 5
09247 Chemnitz
Alle Veranstaltungen sind für Sie kostenfrei.
Veranstaltungen 2024
30. September 2024
15.00-17.00 Uhr
Eröffnungsveranstaltung
zum Start des neuen Netzwerks
18. November 2024
8.00-12.00 Uhr (Gruppe 1)
13.00-17.00 Uhr (Gruppe 2)
Anforderungen an meinen Führungsauftrag
- Ziele und Aufgaben meiner Führung
- 3 Arten der Führung
- 6 Maßnahmen zu meiner Profilierung
- Vorgehen zur Umsetzung
Fachliche Begleitung: Heiko Weit
16. Dezember 2024
8.00-12.00 Uhr (Gruppe 1)
13.00-17.00 Uhr (Gruppe 2)
Entwicklung meiner Führungsqualität
- Ziel-Strategie-Aufgaben Filter
- Erreichen von Führungsqualität
- Ableiten von Maßnahmen zur Selbstverwirklichung
- Eigene Implementationsstrategie
Fachliche Begleitung: Heiko Weit
Veranstaltungen 2025
13. Januar 2025
8.00-12.00 Uhr (Gruppe 1)
13.00-17.00 Uhr (Gruppe 2)
Instrumente einer effizienten Führung
- Strukturiert denken und effizient handeln
- Unternehmensziele – Kundenbedarfe – IST-Kompetenzen
- Eigene Umsetzung üben
Fachliche Begleitung: Heiko Weit
10. März 2025
8.00-12.00 Uhr (Gruppe 1)
13.00-17.00 Uhr (Gruppe 2)
Führung in besonderen Situationen
- Umgang mit äußeren Einflüssen
- Entwicklung einer persönlichen Maßnahmenliste
- Handlungswirksame Maßnahmenformulierung
- Methoden und Werkzeuge anwenden
Fachliche Begleitung: Heiko Weit
12. Mai 2025
8.00-12.00 Uhr (Gruppe 1)
13.00-17.00 Uhr (Gruppe 2)
Kulturwandel steuern – Werte und Grundsätze der Führung
- Ziele der Unternehmenskultur identifizieren und den Wandel begleiten
- Schlussfolgerungen für diee eigene Führung, Werkzeuge und Vorgehen
Fachliche Begleitung: Heiko Weit
23. Juni 2025
8.00-12.00 Uhr (Gruppe 1)
13.00-17.00 Uhr (Gruppe 2)
Maßnahme-Management
- Gesagt und gehört werden – verlässlich erledigt
- Persönliche Maßnahmenliste vs. Maßnahme-Management
- Eigene Werkzeuge entwickeln
Fachliche Begleitung: Heiko Weit
18. August 2025
8.00-12.00 Uhr (Gruppe 1)
13.00-17.00 Uhr (Gruppe 2)
Entscheiden – aber richtig
- Das psychologische Problem hinter dem Entscheiden
- Hauptfehler: Problem falsch interpretiert, Ziele und Bedingungen vs. Gefühl und Wunsch
- Entscheidungswerkzeuge üben
Fachliche Begleitung: Heiko Weit
27. Oktober 2025
8.00-12.00 Uhr (Gruppe 1)
13.00-17.00 Uhr (Gruppe 2)
Delegation und Kontrolle
- Notwendigkeit von Delegation
- 4 Arten der Delegation
- 7 Arten der Kontrolle
- Werkzeuge üben, Vorgehen zur Implementation
Fachliche Begleitung: Heiko Weit
Veranstaltungen 2026
19. Januar 2026
8.00-12.00 Uhr (Gruppe 1)
13.00-17.00 Uhr (Gruppe 2)
Besprechungen effizient führen
- Erfolgsgarantie durch prozessorientierte Routinen
- Führen mit entscheidungsorientierten Besprechungen
- Methoden und Werkzeuge üben
Fachliche Begleitung: Heiko Weit
23. März 2026
8.00-12.00 Uhr (Gruppe 1)
13.00-17.00 Uhr (Gruppe 2)
Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
- Merkmale schwieriger Mitarbeiter und ihrer Mitarbeiter erkennen
- Strategien im Vorfeld und Vorgehen bei der Umsetzung
- Professionelle Werkzeuge anwenden
Fachliche Begleitung: Heiko Weit
18. Mai 2026
8.00-12.00 Uhr (Gruppe 1)
13.00-17.00 Uhr (Gruppe 2)
Motivation in digitaler Zeit
- Motivieren und Mitarbeiter bei ihren Motiven abholen
- Erkennen von Verhaltens- und Entscheidungstypen
- Praktisches Üben der Motivationsanalyse und Implementation
Fachliche Begleitung: Heiko Weit
22. Juni 2026
8.00-12.00 Uhr (Gruppe 1)
13.00-17.00 Uhr (Gruppe 2)
Führung und soziale Kompetenzen im digitalen Umfeld
- Wirkungen im Veränderungsprozess
- Methoden und Werkzeuge – die Veränderungstreppe
- Anwendungsbeispiele
- Methoden und Werkzeuge anwenden
Fachliche Begleitung: Heiko Weit
14. September 2026
8.00-12.00 Uhr (Gruppe 1)
13.00-17.00 Uhr (Gruppe 2)
Komplexe Arbeitsteilung organisieren
- Strukturiert denken und effizient arbeiten
- 6 Werkzeuge der Delegation
- Praxisübungen und Diskussion
Fachliche Begleitung: Heiko Weit
16. November 2026
8.00-12.00 Uhr (Gruppe 1)
13.00-17.00 Uhr (Gruppe 2)
Logik im Verkauf
- Umkehr des Begehrens
- Aktiv-Empfehlung – 17 Sekünder
- Beispiele und Training
Fachliche Begleitung: Heiko Weit